شرکت مهندسی محیا پرداز
کاتالوگ جامع محصول · ویژهٔ مدیران و کارشناسان شهرداری‌ها
نسخهٔ ۱۴۰

شهرنگار وب

سامانهٔ یکپارچهٔ شهرسازی، نوسازی، اصناف، درآمد و GIS
شهری که فرآیندهایش شفاف است، درآمدهایش پایدار است.

شهرنگار وب کلیهٔ فرآیندهای شهرسازی، محاسبات درآمدی و وصولی‌ها را الکترونیکی می‌کند؛ از نخستین استعلام تا آخرین قسطِ وصول‌شده، هر ایستگاه وضعیت روشن، هر محاسبه فرمول مستند و هر پرداخت ردپای دیجیتال دارد.

فرآیند اصلی شهرسازی و کمیسیون‌ها
زیرفرآیند تخصصی قابل بومی‌سازی
محاسبهٔ هوشمند عوارض، بدون دخالت دست
۲۴/۷
وب، درگاه شهروندی و دورکاری
شفافیت فرآیندها◆محاسبهٔ هوشمند عوارض◆پیگیری برخط پرونده‌ها◆وصول آنی با درگاه و پوز◆آرشیو الکترونیک اسناد◆فرآیندساز BPMS◆GIS یکپارچه◆درگاه شهروندی◆ شفافیت فرآیندها◆محاسبهٔ هوشمند عوارض◆پیگیری برخط پرونده‌ها◆وصول آنی با درگاه و پوز◆آرشیو الکترونیک اسناد◆فرآیندساز BPMS◆GIS یکپارچه◆درگاه شهروندی◆
سخن آغاز

دو ترازوی هر شهرداری

هر شهرداری بر دو ترازو سنجیده می‌شود: ترازوی خدمت به شهروند و ترازوی سلامت مالی شهر. این دو ترازو به یک پیش‌نیاز بند است؛ فرآیندهایی که روشن پیش بروند، محاسباتی که دقیق بمانند و وصولی که پیوسته جریان یابد.

شهرنگار وب پاسخی است که شرکت مهندسی محیا پرداز به همین نیاز داده است: سامانه‌ای یکپارچه که شهرسازی، نوسازی، اصناف، درآمد و GIS را در یک زنجیرهٔ پیوسته اداره می‌کند؛ به‌گونه‌ای که از لحظهٔ ثبت استعلام تا لحظهٔ وصول آخرین قسط، هر ایستگاه وضعیت روشنی دارد، هر محاسبه بر فرمولی مستند استوار است و هر پرداخت ردپایی دیجیتال بر جای می‌گذارد.

در فصل‌های پیشِ رو، نخست چالش‌های مالی و اجرایی شهرداری‌ها مرور می‌شود، سپس اجزای سامانه با زبان کسب‌وکار شرح داده می‌شوند و در پایان، مسیر استقرار و دستاورد هر نقش سازمانی به‌روشنی بیان می‌گردد.

محیا پرداز
شرکت مهندسی محیا پرداز
طراح و مجری راهکارهای نرم‌افزاری تخصصی شهرداری‌ها؛ همراه شما از نیازسنجی و امکان‌سنجی تا استقرار، آموزش و پشتیبانی.
فصل اول

چالش‌های مالی و اجرایی شهر؛ درآمد از کجا نشت می‌کند؟

هر گفت‌وگوی کسب‌وکاری از صورت‌مسئله آغاز می‌شود؛ صحنه‌های زیر برگرفته از روزمرگی شهرداری‌هاست و شناخت همین صحنه‌ها نقطهٔ آغاز هر تصمیم درست برای اصلاح است.

۱
در باجهٔ پذیرش

پرونده‌ای که از میزی به میز دیگر می‌رود

شهروند درخواست پروانه می‌دهد، اما پروندهٔ او سفری کاغذی را آغاز می‌کند: از میز شهرسازی به واحد استعلام، از آنجا به بانک و ثبت اسناد و سرانجام به درآمد. هر جابه‌جایی زمانی می‌گیرد و هر توقف اعتمادی می‌ساید؛ و هیچ‌کس نمی‌تواند بگوید پرونده اکنون در کدام ایستگاه ایستاده است.

۲
در واحد درآمد

عددی که شناسنامه ندارد

محاسبهٔ عوارض در صفحه‌گستردهٔ شخصی یک کارشناس انجام می‌شود و فرمول‌ها در ذهن او نگهداری می‌شود، نه در سیستم سازمان. با هر مرخصی یا جابه‌جایی محاسبات می‌خوابد؛ و ماه‌ها بعد، هیچ سندی در دست نیست که توضیح دهد این عدد چگونه به دست آمده است.

۳
در جلسهٔ کمیسیون

پروندهٔ بدون تاریخچه بر میز کمیسیون

پروندهٔ مادهٔ ۱۰۰ بدون محاسبهٔ دقیق و بدون سابقهٔ مستند وارد جلسه می‌شود؛ هر اعتراض به مناقشه می‌انجامد و هر مناقشه هزینه‌ای زمانی و مالی بر شهرداری تحمیل می‌کند و از اعتبار رأی می‌کاهد.

۴
در میز مدیر

تصمیم‌هایی که با حدس گرفته می‌شوند

مدیر درآمد گزارش وصولی ماه را درخواست می‌کند، اما گزارش دو هفته دیرتر، بر کاغذ و بدون امکان ریزبینی می‌رسد. شهری که دادهٔ زنده ندارد ناگزیر است با حدس تصمیم بگیرد؛ و تصمیمِ حدسی، دیر یا زود هزینه می‌تراشد.

هزینهٔ پنهانِ وضع موجود

نشت خاموش درآمد

عوارضی که هرگز محاسبه نمی‌شوند یا کمتر از مقدار واقعی برآورد می‌گردند، درآمدی است که بی‌صدا از شهر می‌رود.

فرسایش زمان

فرآیندهایی که باید در چند روز طی شوند هفته‌ها به درازا می‌کشند؛ زمان شهروند و توان کارشناس در انتظار می‌سوزد.

ریسک حقوقی و ممیزی

محاسبهٔ بدون فرمول مستند، در ممیزی و کمیسیون قابل دفاع نیست و مسئولیت آن بر دوش سازمان می‌ماند.

گروگانِ دانشِ افراد

وقتی دانش محاسبه در سرِ افراد است، سازمان با هر جابه‌جایی نیرو از نو شروع می‌کند.

فرسایش اعتماد شهروند

ابهام در وضعیت پرونده و مبالغ اعلام‌شده، سرمایهٔ نامرئی شهرداری، یعنی اعتماد عمومی را فرسایش می‌دهد.

کوری مدیریتی

بدون داشبورد زندهٔ درآمد و فرآیند، مدیریت به واکنشی دیرهنگام به رویدادهای هفته‌های پیش بدل می‌شود.

هیچ‌یک از این کاستی‌ها به توان افراد بازنمی‌گردد؛ همهٔ آن‌ها نتیجهٔ کار با ابزارهایی است که برای حجم و دقتِ کارِ امروز ساخته نشده‌اند. راه‌حل، افزودن بر نیروها نیست؛ گزینش سامانه‌ای است که برای همین میدان طراحی شده باشد.

فصل دوم

راه‌حل شهرنگار؛ نظمی نو برای فرآیندهای شهر

شهرنگار وب سامانهٔ مدیریت فرآیندهای شهرداری‌هاست؛ تحت وب، مبتنی بر نرم‌افزارهای متن‌باز و طراحی‌شده بر اساس اصول و استاندارد BPMN. این سامانه با اتصال هم‌زمان به بانک اطلاعات، به کاربران تحت وب و محلی دسترسی یکپارچه می‌دهد و با مدل فرآیندی BPMS و قابلیت‌های زیرسامانهٔ GIS، مجموعه‌ای قوی و انعطاف‌پذیر برای مدیریت فرآیندها و امور شهرداری پدید می‌آورد.

۰۱

شفافیت

هر پرونده در هر لحظه دارای وضعیت روشن، متولی مشخص و تاریخچهٔ ثبت‌شده است؛ عبارت «نمی‌دانم پرونده کجاست» برای همیشه از ادبیات سازمان خارج می‌شود.

۰۲

دقت

عوارض با فرمول محاسبه می‌شود، نه با سلیقه؛ محاسبهٔ هوشمند و بدون دخالت دست، خطای انسانی را از محاسبات مالی شهر بیرون می‌کند.

۰۳

سرعت

استعلام‌های هم‌زمان، فرآیندهای هدایت‌شده و حذف جابه‌جایی فیزیکی پرونده، مسیر درخواست تا پروانه را به‌شدت کوتاه می‌کند.

۰۴

درآمد پایدار

از تعریف تعرفه تا وصول فیش، هیچ عوارضی بی‌محاسبه و هیچ فیشی بی‌وصول نمی‌ماند؛ کیف درآمدی هر پرونده بدهی و بستانکاری را روشن نگه می‌دارد.

مزایا و خصوصیات برجسته

آنچه شهرنگار را به یک زیرساخت بلندمدت برای شهرداری بدل می‌کند.

◆ایجاد، ذخیره، بازیابی و ویرایش گردش‌کار و فرآیندها با رابط کاربرپسند و گرافیکی.
◆تعریف قالب محتوای اسناد، مدارک و فرم‌ها در گردش کار.
◆دریافت و تبادل اطلاعات گردش کار بین سیستم‌ها و درگاه الکترونیکی با وب‌سرویس.
◆تعریف شروط و تصمیم‌گیری در مراحل مختلف گردش کار و فرآیندها.
◆مدیریت و اجرای چندین فرآیند هم‌زمان و پردازش‌های سفارشی سازمان.
◆ارتباط با بانک‌های اطلاعاتی مختلف، از جمله چند بانک هم‌زمان از نوع SQLServer و MySQL.
◆ارسال پست الکترونیکی و پیام کوتاه در هر مرحله از گردش کار.
◆معرفی چارت سازمانی به موتور گردش کار و استفاده از فرم‌ساز پویا.
◆مشاهدهٔ مراحل طی‌شدهٔ گردش کار به صورت گرافیکی و فهرستی.
◆ارتباط تمام فرم‌های گردش کار با زیرسامانه‌های مورد نیاز و GIS.
◆گزارش‌های آماری و نمودارهای دلخواه، مرتبط با نقشهٔ موقعیت مکانی.
◆یکپارچگی کامل اطلاعات شهرسازی، نوسازی، درآمد و GIS.
«فرآیندی که اندازه‌گیری نشود بهبود نمی‌یابد، و چیزی که ثبت نشود اندازه‌گیری نمی‌شود.»
فصل سوم

بانک اطلاعات جامع شهر؛ زیربنای هر تصمیم

سامانهٔ هوشمند تنها به اندازهٔ داده‌هایی که بر آن‌ها سوار است هوشمند است. شهرنگار پیش از هر فرآیندی، بانک اطلاعات کامل شهر را بنا می‌کند: املاک، معابر، اشخاص، مشاغل و اسناد.

اطلاعات پایهٔ املاک

هر ملک شناسنامهٔ کامل دارد: مشخصات کلی و ثبتی، طرح و تراکم، گواهی‌ها، بدهی‌ها، مالکان، نشانی پستی و کروکی؛ پایه‌ای که همهٔ محاسبات و فرآیندها بر آن سوار می‌شوند.

معابر، بلوک‌ها و قیمت منطقه‌ای

ریز اطلاعات هر معبر به تفکیک ردیف و بلوک، خدمات و تأسیسات و تابلوها؛ قیمت منطقه‌ای به تفکیک کاربری و سال، با ضرایب تبدیل و دفترچه‌های ارزش منطقه‌بندی.

بانک جامع اشخاص

مشخصات هر فرد با امضا و مهر، اعم از مالک، مهندس و کاربر، در بانکی متصل به ثبت احوال نگهداری می‌شود تا خطای هویت به صفر برسد.

وضع موجود و وضع مجاز

عرصه، اعیان، آپارتمان‌ها و واحدهای مستقل، هم به صورت وضع موجود یا ممیزی و هم به صورت وضع مجاز بر مبنای گواهی یا پایان کار ثبت می‌شوند؛ مبنای تشخیص خودکار تخلف.

واحدهای صنفی و تجاری

جزئیات اطلاعات واحدهای شغلی، سوابق متصدیان و تاریخچهٔ مشاغل ثبت می‌شود تا عوارض کسب‌وپیشه بر مبنایی کامل و به‌روز محاسبه شود.

آرشیو الکترونیک اسناد

ذخیره و نمایش تصاویر اوراق پرونده‌ها با طبقه‌بندی، تگ‌گذاری، جست‌وجو در اوراق، محدودیت دسترسی، ورژن‌گذاری، کشیدن‌ورهاکردن، بزرگ‌نمایی سه‌سطحی، ویرایش و چرخش و برش تصویر، سطل بازیافت و تأیید مدیران.

تاریخچهٔ کامل رویدادها

کلیهٔ تغییرات کاربران، ورود و خروج‌ها و پیامک‌ها نگهداری می‌شود؛ سازمان همیشه می‌داند چه کسی، چه زمانی و چه کاری انجام داده است، و روند تغییرات هر پرونده در بخش اقدامات قابل مشاهده است.

فصل چهارم

فرآیندهای شهرسازی و کمیسیون‌ها؛ شهر روی یک خط منظم

چهارده فرآیند اصلی، مهم‌ترین روال‌های شهرسازی را پوشش می‌دهند و ده زیرفرآیند تخصصی در دل آن‌ها اجرا می‌شود؛ و چون موتور فرآیندساز در فصل ششم حاضر است، هر روال دیگری که شهرداری نیاز داشته باشد نیز قابل ساخت است. شرکت توانایی بومی‌سازی هر یک را وفق نیاز و تحلیل هر شهرداری دارد.

۱

استعلامات

اتوماسیون کامل استعلام از مراجع ذی‌ربط مانند دفاتر اسناد رسمی، بانک‌ها و ادارات؛ نقل‌وانتقال، آب، برق، گاز و بانک.

۲

صدور پروانه

اصلی‌ترین فرآیند شهرداری؛ از درخواست مالک تا ارسال گواهی، با حداقل مراجعهٔ شهروند، متصل به نظام مهندسی و تأمین اجتماعی و محاسبات خودکار.

۳

اصلاح پروانه

اتوماسیون کامل روال اصلاح پروانه با تاریخچهٔ کامل تغییرات و باز محاسبهٔ عوارض.

۴

تمدید پروانه

اتوماسیون روال تمدید پروانهٔ ساخت در چند نوبت، با پایش سررسیدها و یادآوری خودکار.

۵

توسعه بنا

اتوماسیون روال توسعهٔ بنا پس از اخذ پایان کار، با محاسبات درآمدی خودکار.

۶

عدم خلاف

کنترل تخلفات ساختمانی و صدور گواهی عدم خلاف با محاسبات خودکار.

۷

پایان کار

اتوماسیون اخذ پایان کار ساختمانی با تشخیص خودکار تخلف و محاسبات درآمدی خودکار.

۸

تعمیر و بازسازی

اتوماسیون روال اخذ مجوز تعمیر و بازسازی با تعرفهٔ مستقل.

۹

حصارکشی

صدور مجوز حصارکشی پس از بررسی فنی و ثبت محدودهٔ مصوب بر نقشهٔ ملک.

۱۰

تفکیک و افراز

اتوماسیون روال تفکیک عرصه و آپارتمان، با امکانات ویژهٔ نقشه برای ترسیم تقسیمات.

۱۱

تجمیع

اتوماسیون روال تجمیع چند عرصه، با امکانات ویژهٔ نقشه برای ادغام قطعات.

۱۲

کمیسیون ماده ۵

اتوماسیون روال تغییر کاربری در کمیسیون مادهٔ ۵، از شهرداری تا سایر ارگان‌ها.

۱۳

کمیسیون ماده ۷۷

اتوماسیون کامل روال تقسیط، اجرای بدهی و بررسی اعتراض.

۱۴

کمیسیون ماده ۱۰۰

سامانهٔ کامل تخلفات ساختمانی؛ بدوی، تجدیدنظر، هم‌عرض، دیوان، استنکاف، کارشناسی، برگشتی، رندوم‌گیری و امضای الکترونیکی.

زیرفرآیندهای تخصصی

بازدیددستور نقشهموافقت‌نامهٔ اصولیشورای فنیارزیابیطرح تفصیلیمحاسبات خودکار درآمدمکاتباتدبیرخانهصدور گواهی

این زیرفرآیندها در دل فرآیندهای اصلی اجرا می‌شوند و هر یک قابل توسعه و بومی‌سازی در شهرداری است.

نمونهٔ عمق فرآیند · صدور پروانه

برای آنکه روشن شود هر فرآیند تا چه اندازه هدایت‌شده است، مهم‌ترین مراحل فرآیند صدور پروانه به ترتیب اجرا آورده می‌شود:

←ثبت درخواست شامل اطلاعات درخواست‌کننده، مالک، ملک و مدارک مستندات.
←صحت‌سنجی مدارک، تأیید یا اعلام نواقص و نوبت‌دهی بازدید دستی و خودکار.
←پرداخت هزینهٔ کارشناسی بازدید و ثبت اطلاعات بازدید.
←کنترل ملک از نظر طرح تفصیلی، تعیین بر، املاک و اراضی و تخلفات.
←در صورت تخلف، اجرای فرآیند بررسی تخلف و کمیسیون مادهٔ ۱۰۰ و ثبت رأی.
←استعلام از سازمان‌های مربوطه به صورت هم‌زمان.
←تنظیم دستور نقشه و ارجاع به مالک برای تأیید یا اعلام درخواست خارج از ضوابط.
←ارجاع درخواست خارج از ضابطه به کمیسیون جهت بررسی.
←ارسال دستور نقشه به سازمان نظام مهندسی و تکمیل مشخصات ساختمانی.
←پرداخت عوارض درآمدی در واحد درآمد و عوارض نوسازی در واحد نوسازی.
←تأیید معاون فنی و تأیید شهردار.
←تکمیل اطلاعات گواهی، صدور گواهی و اطلاع‌رسانی به مالک از راه ایمیل، پیامک و تماس.

نمونهٔ عمق فرآیند · کمیسیون ماده ۱۰۰

پس از ثبت تخلفات، پرونده به کمیسیون بدوی ارجاع می‌شود و با رأی بدوی، اعتراضات، کمیسیون تجدیدنظر و رأی قطعی، سرانجام به واحد اجرائیات سپرده می‌شود؛ همهٔ این مسیر به صورت الکترونیکی طی می‌شود.

←دریافت پرونده یا رأی و صدور اخطاریه و ثبت آن در دبیرخانه.
←ثبت دفاعیهٔ مالک و تعیین مهلت تحویل دفاع و اعتراض.
←تنظیم پیش‌نویس رأی با تاریخچهٔ پیش‌نویس‌ها و ثبت عودت پرونده.
←تعریف گروه‌ها، اعضا و تقویم کاری کمیسیون‌ها و تعیین جلسات.
←بررسی پرونده توسط اعضای کمیسیون بدوی و صدور رأی.
←ابلاغ رأی، ثبت نامهٔ ابلاغ در دبیرخانه و بررسی توسط شهرداری.
←ثبت اعتراض احتمالی مالک یا شهرداری و ارجاع به تجدیدنظر.
←محاسبه و وصول فیش هزینهٔ اعتراض و ارسال پیامک در هر مرحله.
گزارش تخلفات ثبت‌شدهجزئیات و چاپ آرای صادرشدهگزارش‌های کمیسیونامضای الکترونیکیرندوم‌گیری پرونده‌ها
فصل پنجم

نظام محاسبه و وصول درآمد؛ قلب مالی شهرداری

بخش قابل توجهی از درآمد پایدار شهر از مجراهای نوسازی، پسماند، کسب‌وپیشه و عوارض فرآیندهای شهرسازی می‌گذرد. نظام درآمدی شهرنگار این مجراها را در بر می‌گیرد و تضمین می‌کند که هیچ ریالی بیرون از چرخهٔ تعریف، محاسبه، صدور و وصول نماند.

۱

ایستگاه تعریف؛ زیربنای هر محاسبهٔ درست

کدهای درآمدی بر اساس فهرست بودجه در سه سطح فصل، سرفصل و دسته تعریف می‌شوند؛ تعرفه‌ها، تخفیف‌ها بر اساس نوع محدوده و نوع استفادهٔ ساختمان، و شماره‌حساب‌ها در همین لایه مستقر می‌گردند و فرمول محاسباتی هر ردیف درآمدی یک‌بار برای همیشه ثبت می‌شود.

۲

ایستگاه محاسبه؛ فرمول به‌جای سلیقه

محاسبه به صورت پارامتریک، تکی و گروهی انجام می‌پذیرد و میزان مالکیت، کاربری، ماهیت فیزیکی و محدودهٔ نقشه را از آخرین سال تسویه تا امروز در نظر می‌گیرد؛ عوارض پسماند و خدمات شهری نیز در همین چرخه محاسبه می‌شوند.

۳

ایستگاه صدور؛ فیشی که همهٔ حالت‌ها را می‌شناسد

فیش به سه صورت نقدی، اقساطی با ثبت چک و تهاتر صادر می‌شود و انتخاب علی‌الحساب یا قطعی در اختیار کاربر است؛ فیش یا پیامکِ صادرشده به درگاه پرداخت بانک متصل است و مؤدی بدون مراجعهٔ حضوری پرداخت می‌کند.

۴

ایستگاه وصول؛ پول در همان لحظه ثبت می‌شود

وصول از راه درگاه اینترنت‌بانک، پرداخت خودکار با پوز و عابربانک انجام می‌پذیرد و به‌محض پرداخت در کیف درآمدی پرونده ثبت می‌شود؛ ماندهٔ بدهکاری و بستانکاری هر پرونده در هر لحظه روشن است.

عوارض نوسازی

تکی و گروهی
  • ◆تعریف درصد عوارض هر سال، ارزش‌های ساختمانی و تعرفهٔ خدمات شهری.
  • ◆محاسبهٔ گروهی بر اساس کد نوسازی، نام مالک، محدودهٔ نقشه، ماهیت و کاربری.
  • ◆ریز محاسبات، فرم قسط‌بندی و نمایش عوارض در درگاه شهروندی.
  • ◆فیش یا پیامک متصل به درگاه پرداخت بانک، پرداخت خودکار با پوز و ثبت وصولی.

عوارض پسماند

تکی و گروهی
  • ◆محاسبهٔ عوارض پسماند و خدمات شهری به صورت پارامتریک.
  • ◆محاسبهٔ تکی و گروهی بر همان مبناهای نوسازی.
  • ◆فیش یا پیامک متصل به درگاه پرداخت بانک و ثبت وصولی.

عوارض کسب و پیشه

تکی و گروهی
  • ◆تعریف تعرفهٔ عوارض انواع مشاغل در هر سال.
  • ◆محاسبهٔ گروهی بر اساس کد شغلی، نام مالک، محدودهٔ نقشه و اتحادیه.
  • ◆نمایش عوارض در درگاه، قسط‌بندی، فیش متصل به درگاه و پرداخت با پوز.

زیرسامانهٔ جامع درآمد

خودکارسازی کامل
  • ◆خودکارسازی محاسبات شهرسازی، صدور فیش، تقسیط و تخفیفات.
  • ◆اتصال به انواع پوزها و درگاه‌های بانکی.
  • ◆ارتباط وب‌سرویس با سامانه‌های مالی و اداری دیگر شهرداری.

سامانهٔ بدهکاران به سازمان

کنترل هوشمند
  • ◆بررسی بدهی برای یک مالک و کنترل خودکار سایر املاک وی.
  • ◆اعمال محدودیت ثبت درخواست جدید تا تعیین تکلیف بدهی.
دستاورد برای شهرداری

هر ملک و هر واحد شغلی دقیقاً به سهم خودش محاسبه می‌شود، هیچ پرونده‌ای از قلم نمی‌افتد و هر محاسبه شناسنامهٔ کامل دارد؛ برابری‌ای که هم شهروند را آرام می‌کند و هم ممیز را.

فصل ششم

موتور فرآیندساز و مدیریت کار؛ سامانه‌ای که تمام‌شدنی نیست

هر شهرداری رویهٔ خاص خود را دارد؛ از این رو شهرنگار فرآیند خشک و یکسان تحمیل نمی‌کند، بلکه موتوری در اختیار می‌گذارد که هر نوع فرآیند مبتنی بر BPMS در آن ساخته می‌شود: نمودار BPMN، وظایف، شرط‌ها و مسیرها، اختصاص کاربران به صورت مرحله‌ای، چرخشی یا مشترک، و الحاق هر فرم و فیلدی به هر تسک.

ساخت روال فرآیند

امکان Export و Import فرآیند، گروه‌بندی فرآیندها، توسعهٔ فرآیندهای ترکیبی با مؤلفه‌های موجود، استفاده از زیرفرآیند، پشتیبانی از متغیرهای سیستمی و ارتباط مستقیم با بانک شهرسازی.

موتور فرم‌ساز پویا

تهیهٔ فرم‌های الکترونیکی با انواع کنترل‌ها، واکشی اطلاعات از پروندهٔ شهرسازی و وب‌سرویس‌ها، دسترسی مشاهده یا ویرایش به تفکیک، استفادهٔ هم‌زمان چند فرم، پشتیبانی از JavaScript و CSS و اجرای تریگرها پیش و پس از واکشی.

مدیریت کاربران بدون محدودیت

تعریف کاربران بر اساس نقش و منطقهٔ شهرداری، تخصیص به فرآیندها و تسک‌ها، و تعریف قواعد اختصاص کار به صورت متغیر، چرخشی و سلف‌سرویس؛ اعطای دسترسی به تفکیک کلیدها و منوها.

مدیریت وظایف و تسک‌ها

تعریف انواع تسک و تسک‌های موازی، تخصیص فرم‌ها و کاربران به تسک‌ها، اجرای تریگرها و استفاده از انواع مسیریاب‌ها پیش و پس از تسک.

کارتابل وظایف

کارتابل اختصاصی و مشترک برای هر کاربر، سفارشی‌سازی ستون‌ها، جست‌وجو و مرتب‌سازی، مشاهدهٔ زمان اختصاص کار و ارجاع‌دهنده، و قرمز شدن خودکار کارهایی که مهلت‌شان گذشته است.

پیگیری درخواست‌ها

مشاهدهٔ درخواست‌های ثبت‌شده بر ملک، نامه‌های صادرشده و مراحل طی‌شده؛ لغو یا فعال‌سازی فرآیند و هر مرحله، تکمیل کارها، تغییر کاربر هر مرحله و مشاهدهٔ زمان دقیق شروع و پایان هر مرحله.

داشبورد مدیریت

انواع آمار و نمودارهای کارکرد روزانه، هفتگی، ماهیانه و سالانه، با امکان مقایسه بر حسب تاریخ.

مدیریت کارتابل کاربران

کنترل عملکرد کاربران و نمودارهای کارکرد، به همراه نمودار انتظار بر حسب کاربر، وظیفه و فرآیند.

گزارش‌ها و راهنمایی

گزارش‌های آماری و نموداری متصل به نقشه، و زیرسامانهٔ راهنمایی و پشتیبانی آنلاین با فیلم، فایل و جزوات آموزشی بخش‌های مختلف.

فصل هفتم

زیرسامانهٔ GIS؛ شهر از بالا، تصمیم از نزدیک

این سامانه برای نمایش و مدیریت نقشه‌های GIS و ارتباط لایه‌های املاک، معابر، مشاغل و طرح‌های تفصیلی با بانک اطلاعاتی ساخته شده است؛ با فناوری MapServer و PostGIS، لایه‌های ملک، ساختمان، معبر، واحد شغلی، کاربری‌ها و طرح‌ها به صورت رقومی آماده و در دسترس قرار می‌گیرند.

مدیریت و ویرایش لایه‌ها و ترسیم پولیگون‌ها با داده‌های GPS.
نمایش تصاویر ماهواره‌ای و نقشه‌های پایهٔ به‌روز گوگل، بینگ و OpenLayer.
روی‌هم‌اندازی هر تعداد نقشه برای مقایسه و مطابقت.
افزودن لایه‌های نقطه‌ای، سطحی و خطی به صورت پویا و کدگذاری پویا.
جست‌وجو در نقشه بر اساس کد نوسازی، نقطهٔ GPS و مختصات UTM.
اندازه‌گیری فاصله، محیط و مساحت هر چندضلعی دلخواه روی نقشه.
محاسبهٔ خودکار مساحت و ابعاد باقی‌مانده پس از عقب‌نشینی بر اساس لایهٔ بلوک تفصیلی.
انتخاب املاک اطراف معابر با دستور بافرینگ و ذخیرهٔ عارضه‌های انتخاب‌شده برای گزارش‌گیری.
ارتباط پارسل‌های املاک، معابر و مشاغل روی نقشه با قابلیت نمایش اطلاعات توصیفی و پیوند به داده‌های ممیزی.
نمای GIS شهرنگار وب
محدودهٔ منتخب: چهار قطعهمحاسبهٔ گروهی: آماده
فصل هشتم

درگاه شهروندی و اطلاع‌رسانی؛ شهرداری در جیب شهروند

اعتماد شهروند از شفافیت ساخته می‌شود. شهرنگار با درگاه الکترونیکی تحت وب، شهروند را از صف باجه بیرون می‌آورد و او را در همهٔ مراحل، شریکِ مطلع پروندهٔ خود می‌کند.

ثبت درخواست غیرحضوری

درگاه الکترونیکی ثبت درخواست برای فرآیندهای مختلف و فعال‌سازی آن‌ها، همراه با آماده‌سازی پروندهٔ الکترونیکی توسط خود شهروند؛ از اطلاعات ملک و مالکین تا اسکن و ساماندهی مدارک.

پیگیری آنلاین و گرافیکی

مشاهدهٔ وضعیت درخواست و مرحلهٔ کار به صورت گرافیکی، مشاهدهٔ درخواست‌های شهرداری از شهروند مانند رفع نواقص، و تاریخچهٔ انجام کارها توسط پرسنل.

پرداخت‌های الکترونیکی لحظه‌ای

پرداخت آنلاین انواع عوارض به صورت لحظه‌ای، و درگاه عوارض نوسازی با پرداخت الکترونیک یا فیش دستی.

شفافیت ضوابط و نقشه

ملاحظهٔ ضوابط شهرسازی، یافتن کد نوسازی از روی نقشهٔ شهر و مشاهدهٔ وضع موجود و طرح تفصیلی ملک؛ به همراه نقشهٔ GIS درگاه برای مرور و موقعیت‌یابی املاک.

کارتابل نمایندگی ارگان‌ها

دسترسی نمایندهٔ هر ارگان و دفاتر فنی به کارتابل نمایندگی برای ارتباط با شهرداری و تبادل نامه‌ها و درخواست‌ها.

دورکاری و اتصال میدانی

امکان دورکاری پرسنل و ارتباط لحظه‌ای کارکنان مستقر در سطح شهر با سامانه، از راه تبلت و موبایل.

اطلاع‌رسانی سه‌سطحی

به پرسنل: کارهای ارجاع‌شده، زمان‌ها و وضعیت کار. به شهروندان: نیازها، نوبت مراجعه به شهرداری و وضعیت پرونده. به نمایندگان سایر ارگان‌ها و دفاتر فنی: مکاتبات و درخواست‌ها؛ همه از راه ایمیل، پیامک و تماس، در هر مرحله از گردش کار.

فصل نهم

معماری، امنیت و اعتماد؛ پنج پایهٔ قابل اتکا

شهرداری با خرید یک نرم‌افزار، در واقع یک دهه وابستگی عملیاتی می‌خرد؛ از این رو پرسش اصلی این است که سامانه بر چه بنایی سوار است.

استاندارد BPMN و ساختار BPMS

فرآیندها با زبان استاندارد جهانی مدل‌سازی شده‌اند؛ مستند، قابل ممیزی و بدون برنامه‌نویسی قابل بازطراحی.

دستاورد: استقلال عملیاتی و هزینهٔ تغییر پایین.

کد باز (Open Source)

ارائهٔ نرم‌افزار به صورت کد باز و فرآیندمبنا؛ بدون قفل‌شدگی به فروشنده، بدون لایسنس پنهان و با امکان بومی‌سازی کامل.

دستاورد: مالکیت واقعی و کاهش هزینهٔ بلندمدت.

وبِ فراگیر و دورکاری

دسترسی از هر نقطه بدون نصب کلاینت؛ کاربران وب و محلی هم‌زمان بر یک بانک اطلاعاتی واحد کار می‌کنند.

دستاورد: یک حقیقت واحد برای کل سازمان.

امنیت لایه‌ای

استفاده از تکنیک‌های امنیتی بالا؛ پایگاه داده برای هیچ کاربری به صورت مستقیم در دسترس نیست و دسترسی‌ها به تفکیک کلیدها و منوها اعطا می‌شود.

دستاورد: کاهش ریسک و پاسخ‌گویی ممیزی.

وب‌سرویس و چندبانکی

امکان استفاده از چند بانک اطلاعاتی SQLServer و MySQL در یک گردش کار و تبادل داده با سامانه‌های مالی، اداری و درگاه‌های بانکی از راه وب‌سرویس.

دستاورد: هم‌زیستی با زیرساخت موجود شهرداری.

یکپارچگی اطلاعات

شهرسازی، نوسازی، درآمد و GIS بر یک پایگاه واحد سوارند؛ هیچ داده‌ای دوبار ثبت نمی‌شود و هیچ گزارشی با دیگری تناقض ندارد.

دستاورد: اعتماد کامل به اعداد سازمان.
«درآمد شهر با افزایش تعرفه‌ها خلق نمی‌شود؛ با این خلق می‌شود که هیچ عوارضی بیرون از چرخهٔ محاسبه نماند.»
فصل دهم

مسیر استقرار؛ هفت گام تا بهره‌برداری

پس از بررسی، نیازسنجی و امکان‌سنجی، تیم تحلیل و طراحی شرکت مهندسی محیا پرداز مراحل استقرار را به ترتیب زیر اجرا می‌کند؛ تا سامانه نه به صورت یک نرم‌افزار وارداتی، بلکه به صورت یک راه‌حل بومی‌شده تحویل شود.

۱

نصب و پیاده‌سازی

نصب و راه‌اندازی کامل نرم‌افزار بر زیرساخت شهرداری.

۲

بومی‌سازی فرآیندها

بومی‌سازی فرآیندهای شهرسازی و درآمدی وفق رویهٔ هر شهرداری.

۳

قالب‌های چاپی

بومی‌سازی قالب‌های چاپی اسناد، پروانه‌ها و فیش‌ها.

۴

فرمول‌های درآمدی

بومی‌سازی فرمول‌های درآمدی و ایجاد محاسبات هوشمند.

۵

فرمول‌های نوسازی و کسب

بومی‌سازی و پیاده‌سازی فرمول‌های عوارض نوسازی و کسب‌وپیشه.

۶

تعاریف و دسترسی‌ها

ثبت تعاریف، کاربران و دسترسی‌ها به تفکیک نقش و منو.

۷

آموزش و بهره‌برداری

آموزش کاربران و بهره‌برداری، همراه با فیلم، فایل و جزوات آموزشی.

تعهد همراهی

پشتیبانی شرکت از تحلیل نیاز تا بهره‌برداری ادامه می‌یابد؛ استقرار، آغاز همراهی است نه پایان فروش.

مهم‌ترین مزایای پیاده‌سازی سامانهٔ جامع

◆ایجاد فرآیندها وفق نیاز مجموعه و کاملاً بومی‌شده.
◆دسترسی به سامانه از هر نقطه.
◆مشاهدهٔ گرافیکی و فهرستی مراحل گردش کار طی‌شده و باقی‌مانده.
◆انواع گزارش‌های آماری و نمودارهای دلخواه مرتبط با نقشه و آرشیو تصاویر.
◆محاسبات هوشمند انواع عوارض.
◆امکان تعامل غیرهم‌زمان افراد در سازمان.
◆استفاده از انواع لایه‌های نقشه، تصاویر ماهواره‌ای و ترسیم آنلاین.
◆تکنیک‌های امنیتی بالا و عدم دسترسی مستقیم کاربران به پایگاه داده.
◆ارائهٔ نرم‌افزار به صورت کد باز و فرآیندمبنا.
فصل یازدهم

دستاورد استقرار؛ روزمرگی سازمان پس از شهرنگار

ارزش هر سامانه در تغییری است که در روزمرگی سازمان ایجاد می‌کند؛ جدول زیر تصویر پیش و پس از استقرار شهرنگار است.

پیش از شهرنگار
پس از شهرنگار
محاسبهٔ عوارض در صفحه‌گستردهٔ شخصی و بر پایهٔ سلیقهٔ فردی.
فرمول سازمانی به صورت خودکار اجرا می‌شود و تاریخچهٔ هر محاسبه مستند است.
استعلام وضعیت پرونده به تلفن و مراجعهٔ حضوری نیاز دارد.
شهروند و مدیر، وضعیت پرونده را برخط و گرافیکی پیگیری می‌کنند.
استعلام‌ها در مکاتبات کاغذی هفته‌ها در رفت‌وبرگشت‌اند.
استعلام‌ها هم‌زمان ثبت می‌شوند و وضعیت‌شان در یک پایپ‌لاین پایش می‌شود.
وصول نقدی و ثبت دستی، در معرض خطا و مغایرت.
درگاه، پوز و عابربانک، وصول را آنی در کیف درآمدی ثبت می‌کنند.
اسناد در بایگانی فیزیکی پراکنده و آسیب‌پذیرند.
آرشیو الکترونیک با طبقه‌بندی، تگ، جست‌وجو، ورژن‌گذاری و محدودیت دسترسی.
گزارش مدیریتی دیرهنگام، کاغذی و بدون ریزبینی.
داشبورد مدیریت با آمار روزانه تا سالانه و مقایسه بر حسب تاریخ.
دانش محاسبه در سرِ افراد؛ سازمان گروگان جابه‌جایی نیرو.
دانش در تعاریف و فرمول‌های سامانه؛ سازمان حافظ دانش خویش.

هر نقش سازمانی، سهم خودش را می‌برد

شهردار و معاون درآمد

تصویر زندهٔ درآمد، وصول و روند ماه‌به‌ماه شهر؛ تصمیم‌گیری بر پایهٔ داده، نه حدس.

مدیر درآمد

محاسبهٔ دقیق و مستند، تخفیف‌های کنترل‌شده، کیف درآمدی شفاف و وصول شتاب‌گرفته.

مدیر شهرسازی

پرونده‌هایی بدون چالهٔ سیاه؛ هر درخواست در ایستگاهی روشن و با متولی مشخص.

کارشناس و باجهٔ پذیرش

فرآیند هدایت‌شده بدون ابهام؛ پاسخ دقیق به شهروند دربارهٔ وضعیت و مبلغ قابل پرداخت.

مدیر فناوری اطلاعات

کد باز، تحت وب، بدون نصب کلاینت؛ نگهداری ساده‌تر و استقلال از فروشنده.

شورای شهر

رویه‌هایی مستند و اعدادی قابل دفاع؛ نظارتی که بر داده سوار است، نه بر روایت.

فصل پایانی

شهر خود را در شهرنگار ببینید

معتبرترین محک برای هر سامانه‌ای، اجرای زندهٔ آن بر دادهٔ واقعی است. در جلسهٔ دموی اختصاصی، یکی از پرونده‌های واقعی شهر شما، از استعلام تا صدور فیش، در شهرنگار اجرا می‌شود تا قضاوت بر پایهٔ خروجی زنده صورت گیرد، نه بر پایهٔ وعده.

وب‌سایت و رایانامه
mahyapardaz.com
info@mahyapardaz.com
تماس تلفنی
شمارهٔ تماس شرکت در این جایگاه درج می‌شود.
نشانی دفتر
نشانی کامل دفتر شرکت در این جایگاه درج می‌شود.
درخواست دموی اختصاصی

شرکت مهندسی محیا پرداز · همراه شما از نیازسنجی و امکان‌سنجی تا استقرار، آموزش و پشتیبانی